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恒立重工是礦用掘進(jìn)設(shè)備專業(yè)的生產(chǎn)廠家
湖北恒立工程機(jī)械有限公司是專業(yè)研制開發(fā)生產(chǎn)井下鏟運(yùn)機(jī)系列、礦用裝載機(jī)系列、輪胎式、大坡度履帶式礦用扒渣機(jī)系列、全液壓掘進(jìn)鉆車系列、曲軌式側(cè)卸翻斗礦車系列、礦用掘進(jìn)機(jī)系列等工程機(jī)械設(shè)備的多元化企業(yè),已通過ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并獲得了多項(xiàng)礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書(礦安證、煤安證)。本公司科研實(shí)力雄厚,針對市場需求,定向技術(shù)開發(fā),其生產(chǎn)的礦山掘進(jìn)設(shè)備遠(yuǎn)銷海內(nèi)外,目前我公司產(chǎn)品銷售地區(qū)(國內(nèi)):河南,重慶,陜西,貴州,新疆,河北,湖南,山東,四川,云南,湖北,福建,甘肅,江西,廣東,黑龍江,遼寧,內(nèi)蒙古,浙江,山西,安徽,廣西,北京,海南等,并且在全國設(shè)有100多家辦事處為各地的客戶售后服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。 公司產(chǎn)品已批量出口到吉爾吉斯坦、緬甸、朝鮮、外蒙古等國家...公司可根據(jù)客戶的具體要求,訂做與之相匹配的礦用設(shè)備。竭誠歡迎社會各界朋友、同仁光臨洽談,共謀發(fā)展。銷售電話:400-860-8066
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專家論述第三次工業(yè)革命與中國制造業(yè)升級

時(shí)間:2012-12-15 09:05來源:慧聰網(wǎng) 作者:網(wǎng)絡(luò) 點(diǎn)擊:
當(dāng)今,全球正面臨著以能源生態(tài)化、制造數(shù)字化為核心,以互聯(lián)網(wǎng)和新材料、新能源相結(jié)合為特征的第三次工業(yè)革命。第三次工業(yè)革命的到來有其必然性,它是以化石能源的大量使用、大規(guī)模生產(chǎn)為特征的第二次工業(yè)革命后形成的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式不可持續(xù)的結(jié)果。2008年全球
當(dāng)今,全球正面臨著以能源生態(tài)化、制造數(shù)字化為核心,以互聯(lián)網(wǎng)和新材料、新能源相結(jié)合為特征的第三次工業(yè)革命。第三次工業(yè)革命的到來有其必然性,它是以化石能源的大量使用、大規(guī)模生產(chǎn)為特征的第二次工業(yè)革命后形成的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式不可持續(xù)的結(jié)果。2008年全球金融危機(jī)深刻地體現(xiàn)了這一點(diǎn):危機(jī)的本質(zhì),不僅僅是虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系出現(xiàn)了問題,更是需求拉動下,化石能源價(jià)格上漲,產(chǎn)品生產(chǎn)效率提升相對遲緩,消費(fèi)和生產(chǎn)在不完善的金融推動下過度發(fā)展的結(jié)果。

  第三次工業(yè)革命下,發(fā)達(dá)國家和地區(qū)“再工業(yè)化”對中國制造業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生重大影響。目前,中國制造業(yè)總體上是一種外資企業(yè)充當(dāng)主體的“加工貿(mào)易型”的國際代工模式。第三次工業(yè)革命引發(fā)的發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的“再工業(yè)化”,將對中國現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式帶來一系列變化,給中國制造業(yè)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  第三次工業(yè)革命的發(fā)展,可能導(dǎo)致中國在國際產(chǎn)業(yè)分工中的地位更加低端化,F(xiàn)有研究表明,基于全球價(jià)值鏈的產(chǎn)品內(nèi)分工的實(shí)質(zhì)是以生產(chǎn)非一體化為形式的垂直分工,體現(xiàn)著國際產(chǎn)業(yè)分工的不平等性,而中國正處于全球價(jià)值鏈中低技術(shù)、低盈利、非主導(dǎo)的低端環(huán)節(jié)。發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的“再工業(yè)化”,其實(shí)質(zhì)是對制造業(yè)價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的重組,重點(diǎn)是強(qiáng)化自身的高附加值環(huán)節(jié),這必將導(dǎo)致中國產(chǎn)業(yè)分工地位更加低端化。

  第三次工業(yè)革命的發(fā)展,可能導(dǎo)致中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力(310328,基金吧)更加不足。雖然競爭效應(yīng)理論和國內(nèi)研究都證實(shí)了FDI對中國企業(yè)創(chuàng)新動力的抑制作用,但是,發(fā)達(dá)國家和地區(qū)高端制造業(yè)FDI的回流,只會進(jìn)一步增強(qiáng)而不是降低高端制造業(yè)市場的競爭效應(yīng),因而,中國企業(yè)創(chuàng)新動力并不會因此獲得提升。已有研究表明,即使FDI促進(jìn)了中國企業(yè)的技術(shù)能力,也并不一定提高其技術(shù)創(chuàng)新能力。其主要原因在于,跨國公司更快的技術(shù)進(jìn)步會加大技術(shù)差距,追隨發(fā)達(dá)國家技術(shù)的發(fā)展路徑,會限制中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的空間,或者導(dǎo)致核心技術(shù)被跨國公司控制。在這種情況下,高端領(lǐng)域FDI的進(jìn)一步減少必將減少中國企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新的機(jī)會。

  第三次工業(yè)革命的發(fā)展,可能導(dǎo)致中國制造業(yè)升級的難度加大,F(xiàn)有研究表明,以低端模式參與俘獲型全球價(jià)值鏈的中國企業(yè),在縱向壓榨下難以獲得升級的主動性。同時(shí),外資主導(dǎo)的分工網(wǎng)絡(luò)的封閉性避免了關(guān)鍵知識的溢出,使得在主導(dǎo)企業(yè)升級的同時(shí),中國企業(yè)并不能同時(shí)獲得升級。這一切將隨著發(fā)達(dá)國家和地區(qū)“再工業(yè)化”進(jìn)一步得以強(qiáng)化,中國企業(yè)在價(jià)值鏈低端的鎖定效應(yīng)將進(jìn)一步強(qiáng)化。因此,“再工業(yè)化”的實(shí)質(zhì)是發(fā)達(dá)國家和地區(qū)應(yīng)對第三次工業(yè)革命和制造業(yè)數(shù)字化趨勢,以價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈動態(tài)重組為途徑,提升自身產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,這對于中國制造業(yè)將帶來分工低端化,技術(shù)低級化,低端鎖定化等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  面對發(fā)達(dá)國家和地區(qū)“再工業(yè)化”的一系列嚴(yán)峻挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)第三次工業(yè)革命下的產(chǎn)業(yè)升級是中國制造業(yè)的必然選擇。在第二次工業(yè)革命發(fā)展模式下,產(chǎn)業(yè)升級的涵義被波特總結(jié)為產(chǎn)品升級、效率提升與活動轉(zhuǎn)換,在全球價(jià)值鏈理論中則具體化為工藝流程升級、產(chǎn)品升級、功能升級和鏈條升級。然而在第三次工業(yè)革命中,中國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級有著更加全新的內(nèi)涵和更高要求。

  一般認(rèn)為,在第二次工業(yè)革命發(fā)展模式下,發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢在于技術(shù)創(chuàng)新,但在第三次工業(yè)革命中,發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢則是建立在持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新基礎(chǔ)上,以價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈動態(tài)重組與治理能力為核心的一體化競爭優(yōu)勢。這一競爭優(yōu)勢的本質(zhì)仍是壟斷優(yōu)勢,但其涵義發(fā)生了根本性變化,由對市場的壟斷轉(zhuǎn)化為對價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的壟斷,由產(chǎn)量、成本方面的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢和價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈治理優(yōu)勢?傮w來看,中國制造業(yè)與發(fā)達(dá)國家差距的本質(zhì),不僅僅是技術(shù)、管理、市場、標(biāo)準(zhǔn)等方面的單一差距,而是上述差距有機(jī)合成的組合差距。因此,第三次工業(yè)革命中,中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的新內(nèi)涵體現(xiàn)在:以持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為基礎(chǔ),構(gòu)建以價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈動態(tài)重組與治理的核心能力為內(nèi)容的競爭優(yōu)勢。為此,中國必須實(shí)施全新的產(chǎn)業(yè)升級對策。在企業(yè)層面,應(yīng)當(dāng)在培養(yǎng)持續(xù)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步構(gòu)建價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈治理能力,具體包括在國際代工中提升本土企業(yè)技術(shù)實(shí)力、創(chuàng)新水平、交貨能力和生產(chǎn)規(guī)模;采取合資、收購兼并、資產(chǎn)重組等措施,構(gòu)建存量FDI的低端退出渠道和本土企業(yè)高端嵌入渠道;嵌入全球R&D體系等。在產(chǎn)業(yè)層面,應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)與制造業(yè)協(xié)調(diào)、融合發(fā)展,重點(diǎn)建設(shè)知識管理與創(chuàng)新管理、市場分析與產(chǎn)品創(chuàng)新、信息科技與電子商務(wù)、品牌經(jīng)營與客戶服務(wù)、營銷渠道開發(fā)與現(xiàn)代物流管理等領(lǐng)域。在政府層面,應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)政策根本轉(zhuǎn)型,政策目標(biāo)由創(chuàng)新推動向持續(xù)創(chuàng)新能力構(gòu)建轉(zhuǎn)變,由“選擇贏家”向“匹配贏家”轉(zhuǎn)變,具體包括加大研發(fā)投入,改進(jìn)教育,推動信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動高級生產(chǎn)要素相匹配等。


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